会议制度
时间: 2016-01-04 14:34   (来源:

    第一条 市地震局实行局班子会议、局务会议、全体干部职工会议、专题会议、三重一大会议制度。受市人民政府委托,市地震局组织召开全市防震减灾工作领导小组成员会议。

(一)局班子会议制度

    局班子会议是由局长、副局长、调研员、副调研员组成的会议,办公室主任列席,根据会议内容,可指定有关人员列席。由局长主持,办公室主任作会议记录,形成会议纪要或备忘录。一般半个月召开一次。会议主要内容:

1.传达贯彻上级有关文件、会议精神;

 2.研究决策属于“三重一大”范围的相关事项(即重大决策事项,重要人事工作、重大项目安排、大额资金使用);

    3.研究确定上报自治区地震局、市委、市政府的重要请示、报告,研究办理市人大代表的建议,市政协委员的提案;

4.其他需要研究的重要问题或事项。

 

(二)局务会议制度

局务会议由局领导及各科(室)、中心的主要负责人参加(科室主要负责人因故不能参加,由副职参加),局长召集。办公室主任负责记录,编辑会议纪要,由局长签发,一般每月召开一次。会议主要内容:

 1.传达贯彻广西地震局和市委、政府重要会议、文件和领导同志的指示精神;

2.研究制定防震减灾工作的规章制度和其他政策措施,讨论通过全局性重要规范性文件;

 3.审定通过防震减灾规划、计划、改革方案及年度工作计划、总结、财务预算;

4.研究部署全局阶段性的工作任务,通报全局计划执行情况等重大事项;

    5.审定全局性重大会议的筹备情况;

    6.各职能部门、中心提请研究的重大问题或事项;

7.其他重大问题。

 

(三)全体干部职工会议制度

 全体干部职工会议由本局全体干部职工参加,局长召集,办公室负责通知和准备会议需要的材料,办公室主任作会议记录。干部职工会议原则上每季度召开一次,也可根据情况随时召开。会议主要内容:

1.传达学习贯彻上级有关文件和会议精神,通报有关工作情况,安排布置有关事宜;

2.宣布单位重大事项、工作制度等;

3.对前段时间工作进行总结回顾和安排下段时间将要开展的工作;

4.其他需要贯彻布置的工作或事项。

 

(四)专题会议制度

专题会议由分管副局长和相关科室人员参加,必要时其他相关工作人员可列席会议,出席人员由分管副局长确定,分管副局长或受分管副局长委托人召集并主持,会议的组织工作由相关科(室)负责。

1.专题会议的主要议题是:研究、协调和处理日常工作中的专项问题。由局领导或相关科室负责人提议,副局长确定,相关科室负责人作会议记录。会议根据需要召开;

2.凡提交专题会议的议题,要在会前认真调查研究,并征求有关领导和部门的意见;涉及两个或两个以上部门业务的议题,要在会前充分交换意见,协商一致;
    3.
专题工作会议研究的事项,相关科室要认真落实,负责检查、督办,并及时向局领导和有关部门反馈落实情况。

 

(五)“三重一大”议事制度

一、“三重一大”的范围

 (一)重大决策事项是:

1.工作的长期规划,年度工作计划及目标管理工作;

2.机构设置、变更、合并;

3.行业发展、队伍建设、党的建设、综合治理等方面的方针、措施和规划;

4.领导班子成员分工及调整;

5.领导班子和队伍建设实施方案的制定;

6.表彰奖励、惩处事项的决策;

7.落实上级重要文件、重要会议精神和向上级请示报告的事项;

8、其他需要局班子会议讨论决策的重大事项。

(二)重要人事工作:

1.科级干部的任免,科以下干部的培养、考察、选拨、任免、定级;

2.后备干部的推荐、选拨;

3.人员的录用、调动,工资、福利、奖惩、考核。

(三)重大项目安排事项是:

1.年度资金预算安排;

2.重大项目的确定;

(四)大额资金使用事项是:

1.年度预算安排及执行情况;

2.政府采购的经费安排;

3.重大项目的经费安排;

4.研究决定预算内1万元以上(含1万元)的项目资金增减调整及预算外资金超过1万元以上(含1万元)的单项工作的项目,一次性支出在1万元以上的行政办公经费等;

5.其他需要班子集体研究决定的大额资金使用。

二、涉及“三重一大”的事项,应由承办科(室)提出建议,分管领导提出意见,经主要领导同意后列为会议议程,提交局领导班子会讨论决定。 

三、局班子会讨论“三重一大”事项,应由局主要负责人主持,班子成员到会不得少于三分之二,会议要充分发扬民主,与会人员应充分发表意见。会议表决可根据讨论事项的不同内容,采取口头或投票等方式。若成员意见分歧较大,除紧急情况外,应暂缓作出决定。

四、涉及群众利益攸关的“三重一大”事项。会前要加强调查研究,广泛听取干部群众的意见、建议、做到民主决策、科学决策。 

五、涉及“三重一大”事项的会议。应做好会议记录,会后印发会议纪要,并与会议记录一起存档备查。

六、对局班子讨论决定的“三重一大”事项,分管纪检、监察的同志要加强执行情况的跟踪、检查、评估、定期报告执行情况。

七、“三重一大”事项的执行情况列入领导班子民主生活会议题,并作为领导班子年度工作总结,年度目标考核、党风廉政建设责任制考核及对领导干部任期经济责任审计评价的重要内容。

八、局班子会讨论决定“三重一大”事项议事程序,依照本办法实施。对违反规定的,要按照党风廉政建设责任制及有关规定,追究相关领导及人员责任。

    第二条 局班子会议、局务会议的议题由局主要领导确定,或者由办公室分别收集议题,按照轻重缓急顺序提出意见,报送局主要领导确定。

    第三条局班子会议、局务会议、全体干部职工会议的会务工作,由办公室负责,专题会议的会务工作,由相关的业务部门指定的同志负责;其他会议的会务工作,根据会议的内容和工作性质,分别由相关的部门负责。文件和议题于会前送达与会同志。

第四条  会议通知下发后,因故不能出席会议时,应向会议主持人请假。

 第五条  会后办公室要根据会议的议题和安排,将议事要点和决定事项撰写成会议纪要,经会议主持人审核同意后印发执行。

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